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立項材料如何規(guī)范？盛陽來支招

返回列表 來源：盛陽專利發(fā)布日期：2021-09-28 14:01:00

高企申報材料中，立項材料看似沒有直接參與打分，但其影響力不可小覷！研發(fā)項目既是自主知識產(chǎn)權(quán)、科技成果的來源，又能體現(xiàn)企業(yè)的研發(fā)實力和研發(fā)管理水平，立項材料的行文撰寫還與高企申報材料的8個“400”字中的“立項目的和組織實施方式”、“核心技術(shù)和創(chuàng)新點”直接相關(guān)。評審人員看了申報材料前面的財務(wù)數(shù)據(jù)和知識產(chǎn)權(quán)名稱等總體情況部分，往往對企業(yè)的技術(shù)先進程度還沒有很準確的判斷，這個時候就要來看研發(fā)活動情況來對打分定檔，所以立項材料撰寫的重要性不言而喻。

立項材料如何規(guī)范？盛陽來支招

企業(yè)研發(fā)項目一般是由技術(shù)開發(fā)部門編寫項目計劃書，向決策者提出立項申請；得到同意后形成立項決議；各部門協(xié)作完成研發(fā)任務(wù)后編寫驗收報告對項目研發(fā)情況進行總結(jié)。在高企申報材料中我們需要用到的就是立項報告、立項決議、驗收報告。
立項報告從書面內(nèi)容上應(yīng)該包括這幾個方面：（1）立項背景和研發(fā)目的；（2）主要開發(fā)內(nèi)容（關(guān)鍵技術(shù)、技術(shù)路線、技術(shù)指標）；（3）項目的難點和創(chuàng)新點；（4）項目進度安排計劃；（5）預(yù)期成果（形成的科技成果，如專利等；實現(xiàn)的經(jīng)濟指標，如銷售收入、利稅額等）；（6）研發(fā)經(jīng)費預(yù)算；（7）組織實施方式（項目組成員分工、主要儀器設(shè)備等）。
立項決議一般根據(jù)企業(yè)研發(fā)管理制度來寫，有的是技術(shù)主管或總經(jīng)理批準，有的需要經(jīng)過董事會討論。驗收報告一般需要包括項目技術(shù)的總結(jié)、經(jīng)費使用情況的總結(jié)以及下一步的規(guī)劃等等。
企業(yè)普遍存在的難點是項目名稱的確定，這里盛陽可以支幾個小招：
第一種：圍繞企業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)品，以解決產(chǎn)品開發(fā)中某一個或某幾個技術(shù)問題為研發(fā)主題，確定一個或多個研發(fā)項目，研發(fā)項目名稱為“***的技術(shù)研發(fā)（設(shè)計開發(fā)）”。
第二種：技術(shù)部門擬將產(chǎn)品開發(fā)中的技術(shù)方案申請科技成果（發(fā)明專利或實用新型專利均可），研發(fā)項目名稱可以專利名稱為關(guān)鍵詞命名，即專利名稱包含在研發(fā)項目名稱中。
第三種：如果確定了某研發(fā)項目的開發(fā)內(nèi)容，是同時解決產(chǎn)品的幾個技術(shù)問題，可能會形成多個專利，這種情況下，研發(fā)項目名稱可以轉(zhuǎn)化的最終產(chǎn)品為關(guān)鍵詞來命名，如“***產(chǎn)品的技術(shù)研發(fā)”。
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